تذكرنــي
التسجيل التعليمات التقويم البحث مشاركات اليوم اجعل كافة الأقسام مقروءة

أدخل بريدك الإلكتروني هنا  ليصلك جديدنا

اسلاميات ، مذكرات تخرج ، مذكرات تعليمية ، برامج اسلامية ، برامج عامة ، التحضير للبكلورياء ،شهادة التعليم المتوسط،شهادة التعليم الابتدائي ، التوظيف المختلف جميع الاختصاصات 

للتسجيل اضغط هـنـا

Custom Search

ماشاء الله تبارك الله ماشاء الله لاقوة الا بالله




الملاحظات

اضافة رد

 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع

رقم المشاركة : ( 1 )
الصورة الرمزية nasim aicha
nasim aicha
عضو
nasim aicha غير متواجد حالياً
 
رقم العضوية : 36130
تاريخ التسجيل : Sep 2014
مكان الإقامة :
عدد المشاركات : 28
عدد النقاط : 10
قوة التقييم : nasim aicha is on a distinguished road
وردة الأنماط الإدارية في الروضة

كُتب : [ 26-10-2014 - 21:09 ]


انا : nasim aicha


يتأثر النمط الإداري في الروضة بعوامل ثلاثة :-
أ‌- شخصية المديرة واتجاهاتها .
ب- شخصية المعلمة وما عندها من قدرات ومهارات .
ج- الاتجاهات الرسمية للسلطات التعليمية .
أولاً : النمط الأوتوقراطي :
وفي هذا النمط تتمتع المديرة بأكبر قدر من السلطة حيث تصدر قراراتها بصفة فردية ودون مشاركة من أحد ، وتشرف بنفسها على كل صغيرة وكبيرة ولا تقبل الرأي الآخر ووجهة النظر الأخرى .
اهم خصائص المديرة الاوتوقراطية:
1- تتخذ القرارات بنفسها .
2- تستحوذ على كل السلطات ، ولا تقوم بتفويض السلطات .
3- علاقتها مع المجتمع المحلي محدودة أو معدومة .
4- الإدارة في نظرها عملية إصدار قرارات وتعليمات .
5- لا تترك مجالاً للمعلمات لمناقشتها في القرارات التي تصدرها .
6- تعقد اجتماعات قصيرة بهدف إصدار التعليمات والأوامر .
7- لا تعطي الحرية للمعلمات في اختيار الإجراءات والوسائل لتنفيذ المهام الموكلة إليهن .
8- لا تشرك المعلمات في رسم سياسة المدرسة
9- لا تعير العلاقات الإنسانية اهتماماً يذكر .
- الإنتاجية عالية وكبيرة بوجود المديرة ، وفي حالةغيابها فإنها تبدأ بالتناقص
1- النظام منضبط بوجود المديرة ، وفي حالة غيابها عن المدرسة فإن النظام يميل إلى الانفلات التدريجي .
2- لا تعير اهتماماً أو تقديراً لظروف الموظفات وأحوالهن .
النمط الديمقراطي:
يكون التنظيم الإداري في ظل الإدارة الديمقراطية قوياً قادراً عل الإنجاز ويحظ بالرضا والقبول من جانب اغلبية العاملين. وتشارك المديرة الديمقراطية في الروضة بقية العاملات فيها في رسم السياسة العامة للروضة وبرامجها.
واهم خصائص المديرة الديمقراطية مايلي:
1-تؤمن المديرة الديمقراطية بمبدأ المشاركة الجماعية في اتخاذ القرارات وتنفيذها
2-توضح التعليمات للمعلمات بشكل جلي, لا تدع مجالا للالتباس
3-تؤيد التنافس الايجابي في العمل،وتعتبره عاملا اساسيا في زيادة الانتاجية في المدرسة
4-تولي العلاقات الانسانية جانبا من العناية
5-توزع المهام عل المعلمات بشكل يتناسب مع قدراتهن وطاقاتهن وميولهن
6- الادارة في نظرها عملية تشاركية بين جميع العاملات فيها
7-تعقد اجتماعات مخططا لها ولها اهداف محددة للخروج بقرارات جماعية
8-تترك الحرية للمعلمين لابداء الرأي
9-ترغب في التطوير والتجديد وتشجع المعلمات عليه
10-تحسن التعامل مع المعلمات
11-تساعد المعلمات في اختيار الاجراءات والوسائل لتنفيذ مهامهن
12-تفوض بعض الصلاحيات
13-علاقاتها مع المجتمع المحلي ودية
النمط الترسلي:
وفي هذا النظام لا يكون للمديرة أي تأثير إيجابي في توجيه العملية التربوية كما يتسم هذا التنظيم الإداري بالتفكك ويعجز عن تحقيق أهدافه ويصل فيه الأداء الى حده الأدنى , حيث لايتاثر عمل الهيئه الإداريه والتعليميه في حالة غيابها وتضعف فيه القوه الولاء والانتماء ومراعاة النظام .


ومن مسميات الادارة الترسلية ايضا: الادارة المتساهلة او الفوضوية.

واهم خصائص المديرة الترسلية مايلي:


1- المديرة في هذا النمط الإداري تعتبر نفسها ديمقراطية , لذلك فهيتعطي الحرية الكاملة للمعلمات , وهو بذلك تعتقد بأن ذلك يدفع المعلمات للإبداع والابتكار، وبالتالي إلى تحقيق أهداف المدرسة، والمديرة في هذا النمط تترك للمعلمات حرية إصدار القرارات و أتباع الاجراءات والأنشطة التي يرونها ملائمة لتحقيق المهام , بمعنى أنهن يسرن على النهج الذي يختارونه لأنفسهن .


2-تمتاز المديرة في هذا النمط الإداري بشخصيتها المرحة المتواضعة , وتظهر على سجيتها في معظم المواقف ومع كل المعلمات .

3- تنعدم روح العمل الجماعي المشترك في نمط الإدارة الترسلية.


4-الاجتماعات غير مخطط لها , وبدون جدول أعمال ووقتها غير محدد ,وفي الغالب تستغرق وقتاً طويلاً ,وتكثر المناقشات وتتفرع وقد تكون نقاط البحث من أولويات المدرسة, ونتيجة لعدم وضوح أهداف الاجتماعات , فهي لا تخرج في غالب الأحيان بقرارات , حتى لو خرجت قرارات , فإن المديرةتترك أمر تنفيذها للمعلمات ودون متابعة مباشره منها.

5-يكون التزام المعلمات باوقات العمل غير منضبط غالبا في ظل الادارة الترسلية



6-تترك المجال الكامل للمعلمات لرسم سياسة المدرسة التعليمية بالطريقة التي تناسبهن.
7- الإنتاجية في هذا النمط منخفضة .


النمط اللا مركزي :
حيث تفوض الصلاحيات في الروضة لكلٍ حسب اختصاصه وفي حدود هذا الاختصاص يستطيع الموظف ان يتخذ بعض القرارات التي تقع ضمن اختصاصه ومن مهامه، وهذا الأسلوب في الإدارة يشجع العاملين على الابتكار والتعاون .


النظام المركزي :
وهو يلزم جميع العاملين في الروضة بالرجوع إلى المديرة حين اتخاذ أي قرار ويسير هذا النظام حسب ما تمليه الإدارة وبإصدار التعليمات والقرارات اليومية.

رد مع إقتباس

اضافة رد

العلامات المرجعية


يتصفح الموضوع حالياً : 1 (0 عضو و 1 ضيف)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا يمكنك اضافة مرفقات
لا يمكنك تعديل مشاركاتك

BB code متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
إسلام محاضر بريطاني ومدير جاليات الروضة يلقنه الشهادة باكيا ( فيديو ) قلب المعرفة الثقافة الإسلاميةالعامة 0 17-04-2012 05:07
هاك الرسالة الإدارية هواء المعرفة قسم تطوير منتديـــــvb4.0.0ــات 1 15-02-2012 14:12
علاج القولون العصبي يتطلب تغيير الأنماط الغذائية العقيد عيادة المعرفة 0 21-02-2011 12:39
الدعاوى الإدارية في الجزائر الأستاذ خليل قسم الحقوق والعلوم الإدارية 0 26-12-2010 14:08
بحث حول التغيرات في نظم المحاسبة الإدارية المحرر قسم الإقتصاد والتجارة 3 26-09-2010 23:03

toolbar powered by Conduit

أدخل بريدك الإلكتروني هنا  ليصلك جديدنا

اسلاميات ، مذكرات تخرج ، مذكرات تعليمية ، برامج اسلامية ، برامج عامة ، التحضير للبكلورياء ،شهادة التعليم المتوسط،شهادة التعليم الابتدائي ، التوظيف المختلف جميع الاختصاصات 

Delivered by FeedBurner

Preview on Feedage: %D9%85%D9%86%D8%AA%D8%AF%D9%8A%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%D8%A9 Add to My Yahoo! Add to Google! Add to AOL! Add to MSN
Subscribe in NewsGator Online Add to Netvibes Subscribe in Pakeflakes Subscribe in Bloglines Add to Alesti RSS Reader
Add to Feedage.com Groups Add to Windows Live iPing-it Add to Feedage RSS Alerts Add To Fwicki
Add to Spoken to You

جميع الأوقات بتوقيت GMT +1. الساعة الآن 18:55.